对标中找差距 学习中促提升

中海润泽园管理处与兴化市物业服务协会交流学习纪实  

积极响应和落实“走出去、学先进”的号召，切实加强与其他城市同行的交流合作，深化行业对标学习，共探物业服务创新之路，近期，兴化市物业服务协会一行至中海润泽园开展对标参观，双方就物业管理开展深入交流，互学互鉴共促提升。

本次交流聚焦物业管理的核心环节，双方围绕党建引领、日常管理精细化、设施设备智慧化运维等关键模块，进行了深入细致的探讨与经验分享。

中海润泽园管理处团队全面介绍了在项目运营中如何有效发挥党组织战斗堡垒作用，推动党建与业务深度融合，分享了精细化服务标准、业主关系维护、应急响应机制等日常管理实践，并重点展示了设施设备智能化管理平台的应用与维护保养经验。

此次面对面的深入交流，不仅是一次宝贵经验的传递，更是一次深刻的“对标”过程。在与兴化市优秀同行的深度切磋中，我们清晰了三点核心认知：

1、精准“查短板”：在对比中，我们更清晰地识别了自身在部分管理流程优化、服务细节深化、技术应用创新等方面存在的提升空间。

2、深入“找差距”：兴化市物业服务协会及会员单位在协会运作、行业标准执行、纠纷调解机制以及履行社会责任（如社区共建、公益活动组织）等方面的先进理念与成熟做法，为我们提供了可借鉴的标杆。

3、明确“促提升”：认识到“对标”绝非简单的比较，其核心价值在于优化服务理念、创新管理模式、提升管理效能。此次交流极大地启发了我们的管理思路，为后续服务升级与管理优化指明了方向。